财务公司主要做什么？

　　财运是分段的，不同的段领导，每天的工作也不一样，同时也要结合当前即贵公司的主要财务战略目标。

　　有的观点将财务分成9段，进行了详细的阐述;这里，我们简单分为3段，比较方便大家理解：

　　一级：资本型金融(价值设计)

　　1、主要作用：为公司创造价值。

　　2、主要工作内容，资本运作(股权融资)，战略或商业模式设计或认证，集团统一管理，决策支持。

　　职位：财务总监，财务总监。

　　层次二：管理财务。

　　1、主要作用：扩大利润(增加利润)，减少风险(资产)，提高管理效率。

　　2、主要工作内容：预算管理、成本费用管理、内部控制和风险管理、财务分析(财务决策支持)、资金管理(债权融资)、绩效管理、税务筹划。

　　3、职位：财务总监，财务经理，财务部。

　　三级：会计型财务。

　　1、主要职责：满足记录、报告、程序要求。

　　2、主要工作内容：记帐、算帐、报表、报税，公司内部流程及系统操作，执行现行制度。

　　3、职位：会计经理、会计主管。

　　自然，不同段位的领导，他们得到的报酬也是有本质区别的，要想在工作中取得进步，就要瞄准目标，站在领导的角度来考虑问题，这样你的进步也会越来越大。

　　与经理分派财务经理技能。

　　业务范围：与财务有关的业务，审核合同、凭证等;

　　行政工作：协助员工协调矛盾，协助领导推进重要事项，协调员工与其他部门的沟通;

　　领导层：激怒他人，激励他人，解决麻烦的事情，困难的。

　　财务部门的目标和职责。

　　1、部门使命与目标：以最经济、有效的方式提供高质量的信息、专业服务及业务控制;以支持及配合公司业务发展的需要，财务部门的基本目标与公司的目标相同，即使股东利益最大化。

　　2.财务部的责任：

　　1)财务帐目与管理帐。

　　2)协助公司进行科学决策。

　　3)财务控制智慧，提高效率。

　　4)资金管理。

　　5)协助公司完成预算和发展。

　　6)业绩管理。